
1. Pertama jika ia satu isu yang serious , kita minta beberapa think-tank untuk membuka lembaran baru dan meninjau kembali isu ini dalam memberi carta pencapaian kini dan halatuju insan yang berbangsa melayu-islam di alaf 21. Adalah di harapkan NGO2 saperti Kongress Melayu Semalaysia/Sedunia, ISIS, ASLI , PERKASA, gagasan parti2 politik - baik pemerintah dan pembangkang - agensi2 yg terlibat dalam memartabatkan kemajuan orang-orang Melayu - seperti Mara, PUNB, MECD, Yadim, Kementerian Luar Bandar etc, agar turun ke padang dan membuat beberapa tinjauan , rumusan untuk memajukan melayu di alaf 21 ini. Pandangan2 dari Club spt SIM, Melayu Trade etc dapat di jadikan sebagai input asas kpd think-tank2 tersebut di atas untuk membuat formulasi2 yg terbaik dlam menangani masaalah yg di bangkit.
2. Bagi saya dalam membuat sesuatu transformasi sosial yg besar kita perlukan satu kerangka "sistematik problem solving approach" agar kita tau dimana letak berbagai2 issue yg berkaitan dan mencartakan secara komprehensif berbagai issue yg perlu di tangani dan di laksanankan.
a.Apakah permasalahan yg sebenar? yakni problem identication. egadakah Melayu di tindas atau bangsa melayu layu -lemah ,polisi pemerintah yg lembab atau di pinggirkan pemerintah , apathy /sikap bangsa, kelemahan agensi2 kerajaan dan GLC , situasi ekonomi dan sosial yg bercelaru dll
b.Apakah penyebab (a)di atas, yakni causal factors? Adakah ia merupakan people factor ,other non- people /resources factor? Mungkin terlalu banyak faktor, maka kita kena list yang major factors dan prioritas kita yang perlu di fokuskan atau menggarap key result areas.
c. dimanakah kedudukan orang melayu sekarang berbanding dengan visi atau wawasan yg kita perlu ? Maka saya cadangkan Wawasan 2020/2050 dapat di jadikan sebagai satu bahan rujukan utk visi melayu dan jugak berbekal dengan analisa dari buku Revolusi Mental oleh dr M dan dan independent think-tank yg lain utk memberi gambaran kedudukan orang melayu dewasa ini.
d. mencari faktor/jalan penyelesaian sebaik mungkin yang membawa impak tertinggi kapada permasalahan tersebut eg penukaran mindset melayu , assimilisasi nilai2 islam dan institusi islam kedalam jiwa dan budaya hidup/kerjay orang melayu dll.
e. strategi dan program2 jangka pendek, medium dan jangka panjang yg boleh di laksanakan dalam konteks political , financial dan social constraints yg wujud dalam masyarakat kini spt dasar sokongan dan bantuan yg boleh di hulur oleh kerajaan /swasta/NGO / individu, gabungan tenaga menang-menang dari berbagai sektor yg di perlukan , dasar islamisasi/islam hadahri,dll
f. komponen entiti untuk melaksanakan program2 di (e) - misalan di peringkat individu, keluarga, di peringkat masyarakat/ketua masyarakat , di peringkat daerah,negeri dan negara, peranan pihak pemerintah , ulama,mufti institusi-pendakwah bebas , peranan swasta, NGO dan parti2 politik.Setiap komponen entiti mempunyai tugas dan tanggung jawab yg berlainan tapi di integrasi kan supaya satu transformasi yang menyeluruh dapat di capai. Maka satu dokumen sosial negara wajar di wujudkan untuk memberi outline objektif dan tugasan entiti2 tersebut.
g. Bagaimana mengukur pencapaian - spt percapita income, peratus melayu dalam perniagaan, statistik crime rates dan social deviants analysis, timeframe dan objektif/goals, kpI yg perlu di capai dll
h. Setelah feedback dan analisa di buatdi peringkat (g) di atas maka baru lah cycle baru di lahirkan dengan membuat formulasi baru di cycle kedua Penilaian pencapaaian boleh di buat setiap 1/3/5/10 tahun sekali.
Mungkin kerangka dan prosedur2 di atas memerlukan usaha dan tenaga yang major , but its systematic and worth the effort . Kita tau dimana pencapaian kita dan kerja2 berterusan /tambahan yg perlu di buat bagi menjaya kan agenda demi untuk memperkasakan bangsa melayu di alaf 21.
Wallahhu'alam dan Wassalam dari abang is
Tiada ulasan:
Catat Ulasan